A vida é uma jornada repleta de oportunidades e desafios, mas também de incertezas. Assim como uma empresa de sucesso precisa gerenciar seus riscos para prosperar, cada um de nós, ao trilhar o caminho para criar sua melhor vida, deve desenvolver uma sólida estratégia de gestão de riscos pessoais. No método "Crie Sua Melhor Vida", acreditamos que o que funciona para o universo corporativo pode e deve ser adaptado para o sucesso individual. E, nesse sentido, podemos aprender muito com os Chief Risk Officers (CROs) – os guardiões do risco nas grandes organizações.

Um estudo da McKinsey, intitulado "The six habits of top chief risk officers", revela as práticas que tornam esses líderes tão eficazes em um ambiente de mudanças implacáveis. Se aplicarmos esses "hábitos" à nossa realidade pessoal, podemos não apenas mitigar ameaças, mas também construir uma resiliência duradoura e pavimentar o caminho para a realização de nossos objetivos mais desafiadores.

Vamos mergulhar em como esses seis hábitos corporativos podem se tornar seus pilares na gestão de riscos pessoais.

1. Seja Explícito Sobre Seu Propósito e Visão de Vida: Sua "Estrela-Guia" Pessoal

Os CROs mais eficazes são claros quanto ao propósito e à visão de risco e resiliência de suas organizações, promovendo uma cultura de consciência. Para você, isso significa definir sua "Estrela-Guia" pessoal. O que é a sua melhor vida? Quais são seus valores essenciais e seu propósito? Ter clareza sobre isso é o primeiro passo para identificar o que precisa ser protegido e quais riscos podem desviar você do seu caminho.

Pense:

• Qual é a sua estratégia de vida abrangente?
• Como você se diferencia e o que é inegociável em sua existência?
• O que seus "stakeholders" pessoais (você mesmo, sua família, seus sonhos) mais valorizam?

Ao ter essa visão nítida, você pode desenvolver uma "cultura de risco" pessoal. Não se trata de ser avesso a riscos, mas de ser disciplinado, exigente e minucioso na forma como você os avalia. Como disse Frank Roncey, CRO do BNP Paribas, referindo-se à cultura de risco: "Isso não significa que sejamos necessariamente conservadores; significa que somos disciplinados, exigentes e minuciosos." Para a sua vida, isso significa antecipar, planejar e agir, em vez de apenas reagir.

2. Invista e Capacite a Próxima Geração de Você Mesmo

Os CROs constroem um banco de talentos diversificado, delegam e planejam a sucessão. No contexto pessoal, você é o líder principal e também a "próxima geração" de si mesmo. Isso significa um investimento contínuo em seu autodesenvolvimento.

• Diversidade de Pensamento: Busque aprender com diferentes fontes, experiências e habilidades. Exponha-se a novas ideias e perspectivas para ampliar sua visão de mundo e de si mesmo.
• Delegação e Capacitação: Aprenda a delegar tarefas que não exigem sua atenção direta ou que podem ser feitas por outros. Isso pode ser desde a contratação de um serviço até a simples prática de "desligar" para recarregar as energias. Capacite-se com novos conhecimentos e habilidades (o pilar do Autodesenvolvimento do BSC Pessoal) que o tornem mais resiliente e adaptável.
• Planejamento de Sucessão Pessoal: Pense a longo prazo. Como você se prepara para as diferentes fases da vida – aposentadoria, transições de carreira, mudanças de saúde? Ter um plano, mesmo que flexível, para esses momentos, é investir na sua continuidade e bem-estar.

Este hábito está intrinsecamente ligado aos pilares da Disciplina e do Autodesenvolvimento do método "Crie Sua Melhor Vida".

3. Lidere Além do Risco, Engajando-se Profundamente com Seu "Conselho Pessoal"

Os CROs de topo se tornam membros vitais da equipe executiva e conselheiros de confiança do conselho. Em sua vida pessoal, isso se traduz em um engajamento profundo com seu "conselho pessoal" – as pessoas mais importantes em sua vida, como familiares, amigos próximos, mentores e até mesmo o seu eu futuro.

• Comunicação Proativa: Mantenha um diálogo contínuo e transparente com aqueles que te apoiam. Compartilhe seus objetivos e preocupações, e seja aberto ao feedback. O princípio de "sem surpresas" vale ouro aqui: discussões difíceis são mais fáceis quando há um relacionamento de confiança estabelecido.
• Integração nas Decisões: Não limite as conversas sobre riscos aos momentos de crise. Integre a perspectiva de risco em suas decisões cotidianas – seja na escolha de uma nova carreira, em um investimento ou no início de um novo projeto pessoal. Sua família e amigos podem oferecer perspectivas valiosas que você talvez não tenha considerado.